HR Planner
Управление рабочей нагрузкой, контроль проектов и автоматизация рутинные задачи
Задача
2023 год. В компании "РДТЕХ" с разветвленной структурой и множеством проектов HR-блок и директор по персоналу столкнулись с рядом организационных проблем. Сотрудники были перегружены, проекты часто запаздывали по срокам, а управление отпусками и запросами занимало слишком много времени. Кроме того, отсутствие четкой видимости загрузки сотрудников и структуры подчинения усложняло принятие решений.
Было принято решение найти IT-решение, которое поможет автоматизировать процессы и повысить эффективность управления персоналом.
Что было сделано
Провёл интервью с HR-специалистами, менеджерами проектов и сотрудниками, чтобы выявить реальные проблемы: перегрузку персонала, отсутствие прозрачности загрузки и сложности в управлении заявками и проектами. На основе исследований сформировал структуру продукта, спроектировал sitemap и ключевые пользовательские сценарии.
Разработал wireframes и интерактивные прототипы в Figma, после чего создал финальные UI-макеты и описал дизайн-систему для передачи в разработку. Сопровождал реализацию через дизайн-ревью, участвовал во внутреннем тестировании и дорабатывал интерфейс по результатам обратной связи.
Результат
В результате был создан MVP HR-платформы, который позволил визуализировать загрузку сотрудников, упростить управление проектами и автоматизировать процесс подачи и обработки заявок.
Руководители получили инструмент для контроля ресурсов и планирования, HR — прозрачную систему работы с персоналом, а сотрудники — понятный интерфейс для взаимодействия с отделом кадров.