HR Planner

Управление рабочей нагрузкой, контроль проектов и автоматизация рутинные задачи

Задача

2023 год. В компании "РДТЕХ" с разветвленной структурой и множеством проектов HR-блок и директор по персоналу столкнулись с рядом организационных проблем. Сотрудники были перегружены, проекты часто запаздывали по срокам, а управление отпусками и запросами занимало слишком много времени. Кроме того, отсутствие четкой видимости загрузки сотрудников и структуры подчинения усложняло принятие решений.

Было принято решение найти IT-решение, которое поможет автоматизировать процессы и повысить эффективность управления персоналом.

Что было сделано

Провёл интервью с HR-специалистами, менеджерами проектов и сотрудниками, чтобы выявить реальные проблемы: перегрузку персонала, отсутствие прозрачности загрузки и сложности в управлении заявками и проектами. На основе исследований сформировал структуру продукта, спроектировал sitemap и ключевые пользовательские сценарии.

Разработал wireframes и интерактивные прототипы в Figma, после чего создал финальные UI-макеты и описал дизайн-систему для передачи в разработку. Сопровождал реализацию через дизайн-ревью, участвовал во внутреннем тестировании и дорабатывал интерфейс по результатам обратной связи.

Результат

В результате был создан MVP HR-платформы, который позволил визуализировать загрузку сотрудников, упростить управление проектами и автоматизировать процесс подачи и обработки заявок.

Руководители получили инструмент для контроля ресурсов и планирования, HR — прозрачную систему работы с персоналом, а сотрудники — понятный интерфейс для взаимодействия с отделом кадров.

Галерея

Полное описание кейса

Открыть кейс в .pdf